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天眼查:山西普大用心育人才 专心带队伍

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  人才是战略资源,加强人才队伍建设,是集团公司向高质量发展阶段转型的重要保障。山西普大以党管人才统领重点队伍建设,把人才培养作为矿井发展的战略性任务,加强复合型党务人才队伍、创新型技术人才队伍和工匠型高技能人才队伍建设,用一流矿井高标准定位,建设相适应、相配套、相衔接的人才队伍。
 
  打造高素质、复合型党务人才队伍
 
  新形势下,煤矿党务人才必须既精通党建思想政治工作,又懂安全生产和经营管理。该矿坚持“20字”好干部标准和“五看”要求,广开进贤之路,真正把品德好、能力强、有魄力、敢担当的复合型人才提拔上来,注重从大学毕业生成长起来的优秀人才中选拔党务干部,打通了基层党务干部成长通道。
 
  “矿重视对年轻干部的培养,着重选拔年轻化、高学历、高素质复合型人才,年轻人有活力,有闯劲,学习各种新知识更积极。2016年以来,我们共选拔任用了22名党总支(支部)书记。”矿党委工作部副部长朱永杰介绍说。目前,该矿38名基层党总支(支部)书记中,专科以上学历有34名,占89%,40岁以下的有22名,占58%。
 
  通风一队吴伟是一名80后研究生,年初他被选拔担任该队党支部书记、工会主席,仅仅一年时间,通风一队党务工作就大步迈上了新台阶。吴伟刚上任时,就发现队里党员“一帮一”活动帮扶效果不理想,他仔细了解情况后,对活动进行了创新。他把年龄相仿,家庭住址相近,工作经历相似的职工分类结对子,建立党员帮扶台账,有针对性地进行帮扶。每月还在党员活动日开展一次党员帮扶座谈会,让帮扶党员和帮扶对象进行面对面交流,让被帮扶人员受到潜移默化的影响,主动改进提高。去年以来,该队所有帮扶对象都按期或提前“出师”,且没有再出现违章或思想不稳定的情况。
 
  不仅队伍稳定和谐,去年通风一队在全矿班队长比赛中还拿到第一名的好成绩。“我们创新开展了班前会观摩活动,每月2次,就像学校里听公开课一样,让大家到各班班前会听课,互相学习、点评、提建议,活动效果很明显,班前会质量大幅提高了。”吴伟介绍说。
 
  让党务干部能“上”,也畅通了“下”的渠道。对于违背社会公德、家庭伦理道德、廉洁从业准则等品德问题,不担当、不负责、不作为等作风问题,工作任务完不成和年度考核不称职等能力问题的党务干部,给予调离工作岗位、免职、降职,直至撤职处理,真正形成能者上、平者让、庸者下的良好用人机制。
 
天眼查:山西普大用心育人才 专心带队伍
 
  打造安心、用心的创新型专业技术人才队伍
 
  安心才会用心,用心才能创新。该矿高度重视专业技术人员管理,定期召开专业技术人员谈心交流会,关心大学生学习、工作和生活,积极帮助解决实际困难,增强归属感,让专业技术人员“安心”。将轮岗大学生放在基层一线、井下班队进行实践锻炼,指定业务技能好的技术师傅和操作技能高的工人师傅进行结对帮扶,培养他们吃苦耐劳的精神,提高他们解决实际问题的能力,培养专业技术人员“用心”。
 
  该矿技术人员聚焦瓦斯、水、火等重大关键问题,积极开展科研攻关,共取得科技创新成果和“五小”成果237项。具有代表性的有利用水力压裂技术实现安全快速揭煤、综采面两巷动压影响区域多项支护技术综合应用与高产高效实践、南翼一部皮带全带面更换施工方案、煤矿安全高效施工设备集成探索、深部高地压大断面巷道机械化快速掘进成套技术等五个方面创新成果。
 
  该矿持续加大创新奖励力度,从2013年开始矿连续4年召开技术创新表彰大会,先后对172项技术创新成果进行了集中表彰,267人受到奖励,奖励金额达390多万元。“我们在物质奖励的基础上,对重大创新还采用项目命名方式奖励,充分利用报纸、橱窗等媒体大力宣传,让创新者有票子、有面子、留名字。”党委工作部干事叶廷帅介绍说。
 
  打造精益求精的工匠型高技能人才队伍
 
  张曦在山西普大可是响当当的人物,提起他大家都要竖个大拇指夸赞,“那可是大师级的人物啊”。今年40岁的张曦是山西普大供电一队队长,2016年10月被中国煤炭工业协会授予“煤炭行业技能大师”荣誉称号,2017年被淮南市总工会授予“淮南工匠”荣誉称号,同年12月,他的大师工作室被淮南市总工会授予“张曦高技能人才创新工作室”荣誉称号。
 
  从一名普通电工成长为一名有着丰富现场实践和管理经验的高技能工匠型人才,张曦靠的正是精益求精、爱岗敬业、持续专注、守正创新的现代工匠精神。
 
  像张曦这样的工匠型人才在山西普大还有很多,30多名技术大拿分布在全矿各个基层单位。普大发展综掘机技术大拿杜淮兵,在综掘机检修方面的技术可以说达到了炉火纯青的地步。“杜淮兵闭上眼,也能‘看’到综掘机的各个零部件,听一听机器运转就知道有没有故障、故障在哪里。”该矿团委副书记朱大为介绍说。在煤矿工作28年,杜淮兵参与完成了多项关于掘进机技术革新及改造成果,累计为企业创造经济效益30多万元。杜淮兵每年都会对综掘机检修工进行传帮带,他把掘进机的保养维护和问题处理方法进行分类归纳,整理形成了2万多字的工作笔记,并细化制定了日常传帮带培训方案。在他的带领和影响下,单位多名青工综掘机操作维护技能得到了很大提高。