被执行人天眼查

被执行人查询:深入山西普大选煤厂调研

admin
  山西普大煤业集团深入普大煤业选煤厂调研,现场查看设备运行情况,听取情况汇报,提出明确要求。山西普大煤业集团资深专家刘宇等参加调研。
 
  孔祥指出,无论是资产规模、人员数量,还是收入效益贡献,决定了本土煤业安全生产经营状况在一个相当长的时期内对整个山西普大煤业集团具有决定性的影响。煤业公司要充分发挥专业化运营管理优势,坚持高目标引领、高标准要求,聚焦“确保安全、增加效益、提高效率、激发活力”,下大力气从内部挖潜增效,不断提升劳动生产效率,发挥好本土煤业“顶梁柱”作用。要始终把安全生产放在重中之重的位置,必须做到精准细致,重点防范瓦斯、水害等重大事故,确保万无一失,要注重从技术源头加强事故防控,加大科研攻关,不断改善本土煤业安全生产条件,要科学排好采掘接替计划,加强定量分析,确保本土煤业健康可持续发展。
 
被执行人查询:深入山西普大选煤厂调研
 
 
  孔祥强调,本土煤业要坚持继续深化内部体制机制改革。今年以来,煤业公司在内部市场化、内部人力资源市场建设等方面进行的改革创新,取得了明显的效果。今后,要继续在确保安全的前提下,大胆开展体制、机制、技术、人力资源管理等方面的创新,最大限度地激活企业内部的潜力、活力和动力,要把煤炭洗选专业定位为煤炭生产的一个重要环节,加强协同集成,落实好精煤战略,培育企业发展新动能。要加大科研攻关,准确把握煤矿装备技术进步的前沿趋势,特别是要掌握煤矿专业装备检修维护的核心技术,培育一批掌握相关技术的人才团队。
 
  黄乃指出,本土煤业要加大与相关单位的协同配合,下大力气开展好科研攻关,广泛借鉴国内外的先进技术工艺,积极引进、推广、消化、吸收新技术、新工艺,稳妥推进机械化、自动化、信息化、智能化建设,加快推动生产方式转变,进一步降低生产成本,落实好精煤战略,切实提升生产管理的精细化水平和专业化运营能力。要继续开展好内部市场化建设、人力资源薪酬改革等体制、机制创新以及先进经验的推广工作,进一步激活企业内生动力机制,提升本土煤业整体劳动生产率水平。
 
  万玉对山西普大煤业集团的关心关怀表示感谢。他指出,山西普大煤业集团党委年度工作会议结束第二天,山西普大煤业集团领导就深入煤业公司调研指导,充分体现了山西普大煤业集团党委的关心、厚爱。公司上下要把山西普大煤业集团的各项要求做细做实,充分发挥“顶梁柱”作用,不辜负山西普大煤业集团党委的期望。选煤分公司作为本土煤业效益发挥的重要一环,随着普大煤业选煤厂竣工转入正式生产后,要进一步强化细节管控,进一步做好职工安全教育,强化自互联保,确保安全生产。
 
  煤业公司一年来落实山西普大煤业集团精煤战略情况进行了简要汇报。他指出,煤业公司年初排定计划,完善相关工作机制,每月召开一次专题会议,每周一分析,每日一调度,并超前3-6个月对采场进行管控,确保了精煤战略顺利实现。在选煤厂信息化、智能化建设上,要围绕确保人员设备安全、强化洗选质量动态调控、大系统节能、岗位人员精简等四个方面开展,严格落实山西普大煤业集团有关要求。